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    坚持不懈一下目标 抓住两个基调 成功五大工程 ――乔院长谈2020年学院发展工作思路
    笔者:    【字号: 外方 】 付出时间: 2019-12-29 08:32收藏】 【 打印】 【 关闭

    又是一年岁末时,想起2019年学院各项工作以抓方向,抓落实,抓末来为内线,取得了动人的功劳,一年来学院综合办学实力和社会影响力达到新高度;管理水平和信息化建设取得新成效;质工程和人才培训呈现新提升;招生就业和太阳集团游戏官方网址安全迈上新台阶;干部队伍和老师建设有了新增长;学员工作和太阳集团游戏官方网址文化呈现新面貌;社会服务和后勤保障有了新进展。


    2020年是高校攻坚克难完成“十三五计划”的末尾一年,也是高校职教改革向深度推进的首要一年,2020年之办事思路是:准确定位学院发展趋势,找准目前提高坐标,突出亮点,贯彻重点,改制难点,补齐短板,健全提升学院的办报质量,巩固学院在全省民办教育领域中的领跑地位。

    坚持不懈一下目标:

    把高校建设成就规模适当、特色鲜明、质优良、社会赞誉之特区全民办教育示范校。


    抓住两个基调:

    改制与落实。高校的前进是根本要务,开拓进取是目的,是消灭所有问题的根本;改制是动力;贯彻是前提,不论改革还是提高都要求落实作保证,要形成一级抓一级,罕见抓落实的办事局面,成功凡部署之办事都要有落实,有检查,有考核评比。


    成功五项工程:

    一、把方向(举旗定向)

    以党建为统领,辩论为导向,把党建工作放到学院教育教学综合改革等基本工作中扮系统谋划,使党建工作和党建引领有机统一;以目标为中心,改制为动力,树人为目的,进一步统一思想认识,眼看工作任重而道远,巩固发展成果,探讨推动院系建设,消灭突出问题,深化内涵建设,贯彻质量、规模、布局和意义的文史统一,创建学院改革提高之新局面。

    二、谋大局

    十八大后,职业教育进入发展快车道,成群结队出台的策略政策,体现了职教领域观念、造型、布局、专业等方面的革命,必须要跟上变革的节拍,富于用脚改革红利,领会新观念、出生新观念,成功同频共振。成功正确谋划,远近结合、密切组织,用脚政策、开馆办学、应对变局、完全推进、强基说话质、塑造品牌。

    三、强内涵

    按照“强化综合改革,规范化机构设置 ,逐步推进院系建设,贯彻“诊改”说话质,扬优势补短版,促进持续发展”的中坚要求,解放思想,凝心聚力,眼看办学定位,增强教学质量,深化学生管理,大干招生就业,推广服务培训,贯彻立德树人根本任务,把高校建设成就规模适当、特色鲜明、质优良、社会赞誉之特区全民办教育示范校。

    要搞好四个重点:以规范建设为内线,以课程改革为中心、以师资培训为重点,老师引培为主要,逐步培养一支师德高尚、布局合理、业务精湛、师德优良的先生团队。

    四、带队伍

    要贯彻学院的前进对象,旅建设是必需条件,干部队伍要力争形成以下三线:

    (一)稳基:要做思想上的有识之士,党政上的清醒人,道德上的“模范人”,党政要强,考虑要新,视野要开阔,自律要严加,灵魂要正。

    (二)强责:在她位、谋其政、稳其基、尽其责。

    摆正位置、任务分明;互信不疑,适时沟通;互相补台,衷心合作;扬长避短,优势互补。

    (三)重能:读书提升,办案规划。更新创业,和谐掌控,实践落实。


    应做到“四好”

    (一)念好“改”字经:在主要问题上,重在环节上到位突破性进展,让“想干事、精干事、会干事”的职员成为主流,提升干部思想力,领导力、执行力。

    (二)用好“一指弹”:敢于担当,敢于尽责、确保各项工作实现到位。

    (三)图好“施工图”:确保2020年工作主题不偏,东基调不变。主旋律不乱,提前谋划,艰苦奋斗造好奋进的笔,成功得意之作。

    (四)答好“试验卷”:精准分析、巩固推进、渴求实效、交一份满意的答案


    五、保安全

    安全是基础,要确立安全第一之思维。没有安全,全部免谈。

    (一)应急措施前置化:要制定具体的应变预案,任务分明,贯彻到位。

    (二)一般管理精细化。

    1.增长日常管理;

    2.关心特殊人群:关心经济拮据,人家变故、思想障碍等异常群体的学员,关爱关注他们。

    3.通沟通渠道:安装校长信箱、检疫信箱,成立院级官员与院系联系制度、市政干部进班级联系制度

    (三)劳务保障定强化。关心学生用水、电、餐、暖、网的维护,劳务代表学院形象,各机关做到热情、耐心、全面,这样才能聚人气、接地气、生灵气,禁止以罚代管。防止“小事拖大、大事拖炸”。

    (四)管理体制常态化。

    1.不定期督查;

    2.坚持不懈24小时值班制;

    3.进行思想健康讲座;

    4.成立奖罚机制。

    末了,但愿所有干部聚焦目标、形成共识、谋划未来、制订方案、贯彻责任,全方位干部要放下架子,甩开膀子,撸起袖子,扑下身子,写好奋斗的山歌,付出满意的答案。


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